Automatyzacja procesów operacyjnych, jakościowych i administracyjnych. Bez ingerencji w MES, SCADA czy ERP - tylko tam, gdzie ręczna praca spowalnia zakład.
Firmy produkcyjne działają w środowisku, w którym kluczowe są powtarzalność, precyzja i pełna kontrola nad procesami.
Złożone struktury organizacyjne, rozbudowane łańcuchy dostaw, liczne dokumenty jakościowe, procedury BHP, zgłoszenia produkcyjne i współpraca między działami sprawiają, że tradycyjne, papierowe lub rozproszone procesy stają się poważnym ograniczeniem dla efektywności.
Systemy BPM odpowiadają na te wyzwania, dostarczając przedsiębiorstwom przemysłowym platformę do automatyzacji i standaryzacji procesów administracyjnych, operacyjnych i jakościowych. Nie zastępują systemów MES, SCADA czy ERP - uzupełniają je tam, gdzie brakuje elastyczności: w obiegu dokumentów, akceptacjach, zarządzaniu umowami i koordynacji pracy między działami.
To rozwiązania, które usprawniają codzienną pracę i eliminują błędy wynikające z ręcznej obsługi procesów - a zespoły mogą skupić się na produkcji, jakości i rozwoju.
Trzy obszary, w których BPM przynosi natychmiastowe efekty - od porządku w dokumentach po zgodność jakościową i kontrolę kosztów operacyjnych.
Instrukcje, zgłoszenia, protokoły, dokumenty jakościowe, korespondencja z dostawcami - wszystko trafia do właściwych osób i jest monitorowane na każdym etapie procesu.
W przemyśle jakość i zgodność z normami to fundament działania. BPM zapewnia standaryzowane procesy jakościowe z pełną audytowalnością i automatycznym logowaniem każdej decyzji.
Awarie maszyn, zgłoszenia do UR, zapotrzebowania materiałowe - wszystko standaryzowane i monitorowane. BPM skraca czas reakcji i eliminuje wąskie gardła w utrzymaniu zakładu.
Każde z rozwiązań działa niezależnie lub jako element kompleksowej platformy BPM dla przedsiębiorstwa produkcyjnego.
Instrukcje, zgłoszenia, protokoły, dokumenty jakościowe, korespondencja z dostawcami i klientami - wszystko trafia do właściwych osób i jest monitorowane na każdym etapie. Efekt: przejrzystość, szybka reakcja i pełna kontrola.
Administracja / OperacjeUmowy z dostawcami, kontrakty serwisowe, dokumenty zakupowe, umowy ramowe - system prowadzi dokument od projektu do podpisania i pilnuje terminów obowiązywania oraz aneksów.
Prawny / KontraktyW przemyśle koszty materiałów, usług i utrzymania ruchu są kluczowe. BPM automatyzuje zapotrzebowania działów, akceptacje kosztów, zamówienia do dostawców oraz obieg faktur z OCR i integracją z ERP.
Finanse / ZakupySystem BPM wspiera procesy, których ERP i MES nie obejmują: zgłoszenia produkcyjne i potrzeby materiałowe, akceptacje zmian technologicznych, obieg dokumentów jakościowych, obsługę reklamacji wewnętrznych i zewnętrznych oraz wnioski o działania operacyjne i inwestycyjne.
MES / ProdukcjaW przemyśle jakość i zgodność z normami to fundament. BPM wspiera obieg protokołów jakościowych, działania korygujące i zapobiegawcze (CAPA), audyty wewnętrzne, zgłoszenia niezgodności oraz dokumentację ISO.
Jakość / ISO / CAPAElektroniczne teczki pracownicze, wnioski kadrowe, delegacje, onboarding i offboarding oraz obieg szkoleń i uprawnień (UDT, SEP). Rotacja, zmiany stanowisk i uprawnienia to codzienność w produkcji.
Kadry / HRAwarie maszyn, zgłoszenia do UR, potrzeby magazynowe, problemy z infrastrukturą - wszystko trafia do odpowiednich działów i jest monitorowane do zamknięcia. Historia zgłoszeń dostępna dla służb utrzymania ruchu i audytorów. Żadna awaria nie czeka na maila.
Utrzymanie ruchu / URSystemy BPM porządkują procesy firm przemysłowych i automatyzują zadania, które dotąd wymagały ręcznej pracy. Dzięki temu organizacja działa szybciej, sprawniej i bardziej przewidywalnie - a zespoły mogą skupić się na produkcji, jakości i rozwoju, zamiast na administracji.